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Casal consolida reestruturação e amplia investimentos em quatro anos de gestão

Modernização, segurança hídrica e eficiência operacional marcam ciclo à frente da companhia que abastece cerca de 2 milhões de alagoanos

Colaboração para o Jornal Online Alagoas
Por: Colaboração para o Jornal Online Alagoas Fonte: Secom Alagoas
01/06/2026 às 19h00
Casal consolida reestruturação e amplia investimentos em quatro anos de gestão
Com mais de 15 anos de atuação na própria Casal, Luiz Neto chega à marca com um histórico de ações voltadas à reestruturação da companhia - Fotos: Ascom Casal/Aesbe
Ascom Casal

Assumir a presidência da Companhia de Saneamento de Alagoas (Casal) significou conduzir uma das instituições mais estratégicas para o desenvolvimento do estado em um dos períodos mais desafiadores do saneamento no país. Responsável pela produção de água tratada que abastece cerca de 2 milhões de pessoas em 76 municípios, a empresa passou, nos últimos quatro anos, por um amplo processo de reestruturação, modernização administrativa e fortalecimento operacional.

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No dia 31 de maio de 2026, o engenheiro civil Luiz Cavalcante Peixoto Neto completou quatro anos à frente da maior empresa pública alagoana. Com mais de 15 anos de atuação na própria companhia, ele avalia o período como um ciclo de transformação que preparou a Casal para os desafios futuros, mantendo sua relevância estratégica.


“Conduzir a presidência representou um dos maiores desafios da minha trajetória. Nosso compromisso foi fortalecer a companhia e garantir que ela continue cumprindo sua missão de abastecer milhões de alagoanos”, afirmou.




Segundo o gestor, os resultados são fruto de um trabalho coletivo da diretoria, com participação dos vice-presidentes Diego Gaia, Renato Paes e Marcos Fred, além do apoio institucional do governador Paulo Dantas.


Entre os principais avanços está a modernização da gestão, com a implantação do orçamento-programa, que passou a vincular investimentos a metas e resultados, e de um sistema integrado de gestão empresarial (ERP), ampliando controle, transparência e eficiência administrativa.


Outro marco foi a regularização dos ativos intangíveis, que promoveu uma reestruturação patrimonial e elevou o patrimônio líquido da Companhia para cerca de R$ 6,5 bilhões, ampliando a sustentabilidade financeira e capacidade de investimento.


Na área de eficiência, a Casal tornou-se a primeira estatal alagoana a migrar para o Mercado Livre de Energia, iniciativa que deve gerar economia próxima de R$ 50 milhões entre 2025 e 2027, aumentando os recursos disponíveis para investimentos em infraestrutura.


A segurança hídrica também foi prioridade. Entre os projetos estratégicos está a preparação para assumir a gestão do Canal do Sertão, considerado o maior empreendimento hídrico da história de Alagoas, com impacto direto no abastecimento, na agricultura e no desenvolvimento regional.


Ao longo da gestão, a Companhia realizou obras estruturantes em diversos sistemas. Entre elas, o novo sistema de captação de Piaçabuçu, que enfrentou os efeitos da salinização; a ampliação da Estação de Tratamento de Água de Matriz de Camaragibe, com aumento de 40% na produção; e a nova adutora de São Brás, contribuindo para o abastecimento no Baixo São Francisco.




No Sistema Coletivo da Bacia Leiteira, os conjuntos motobombas foram substituídos pela primeira vez em mais de 30 anos, em investimento superior a R$ 10 milhões, beneficiando mais de 200 mil pessoas em 19 municípios. Além disso, cerca de 70 quilômetros de adutoras foram implantados em várias regiões do estado, ampliando o acesso à água tratada, inclusive em áreas rurais.


A Casal também teve papel importante no desenvolvimento econômico ao viabilizar infraestrutura hídrica para novos empreendimentos. Em Batalha, por exemplo, foi implantada uma estação elevatória e uma adutora para garantir o abastecimento da futura unidade industrial da Natville.


No esgotamento sanitário, a entrada em operação da Estação de Tratamento de Esgoto Caçadores, em Maceió, beneficiou cerca de 120 mil moradores e contribuiu para elevar a cobertura da capital para aproximadamente 70%. Outro destaque foi a Estação Elevatória de Esgoto EEE-03, que atende mais de 130 mil moradores de bairros da parte alta.


Em Arapiraca, a companhia estruturou solução para o sistema de esgotamento do Residencial Brisa do Lago, com ações de recuperação operacional, adequação ambiental e operação assistida.


Na área ambiental, o índice de captações regularizadas por outorgas alcançou 90%. As ações de educação ambiental atingiram mais de 10 mil pessoas, enquanto o monitoramento de barragens foi ampliado, reforçando a segurança dos sistemas.




“A água é o principal patrimônio da Casal. Garantir segurança hídrica e preservar os mananciais é essencial para o futuro”, destacou o presidente.


Para os próximos anos, a Companhia projeta consolidar a gestão do Canal do Sertão, ampliar a produção de água e expandir a infraestrutura hídrica em todas as regiões.


“Construímos bases sólidas. A Casal do futuro será mais moderna, sustentável e inovadora, mantendo o compromisso de servir à população e contribuir para o desenvolvimento de Alagoas”, concluiu Luiz Neto.

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